Công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết Tp. Hồ Chí Minh: Vượt khó mùa dịch để quyết hoàn thành kế hoạch

Thứ ba, 24 Tháng 3 2020 01:27

Đầu năm 2020, thách thức chợt ập đến khi đại dịch Covid 19 gây ra những khó khăn là không hề nhỏ đối với mục tiêu kinh doanh của Công ty TNHH MTV XSKT TP. Hồ Chí Minh. Làm thế nào để vượt qua "cơn bão dịch", duy trì và phát triển hoạt động kinh doanh vé số kiến thiết là bài toán nan giải đối với các Công ty XSKT. Ông Đỗ Quang Vinh – Tổng Giám đốc Công ty cho biết:

Những tác động của đại dịch Covid-19 đối với hoạt động kinh doanh XSKT nói chung, với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH MTV XSKT TP Hồ Chí Minh nói riêng, là không hề nhỏ. Trước mắt, Công ty phải thực hiện nghiêm ngặt các quy định, phương pháp phòng chống dịch một cách hiệu quả để đảm bảo an toàn cho đội ngũ cán bộ, nhân viên, người lao động.

Cụ thể, tại tòa nhà trụ sở Công ty, nơi có 23 đơn vị đang hoạt động, Công ty đã chuẩn bị sẵn số lượng khẩu trang đủ để cấp cho các đơn vị để đảm bảo mọi người đều mang khẩu trang tại các khu vực công cộng, nơi tập trung đông người; trang bị đầy đủ máy đo thân nhiệt để kiểm tra thân nhiệt của những người vào làm việc trong tòa nhà; thực hiện nghiêm túc quy định về khai báo y tế khi vào làm việc tại tòa nhà; đặt các chai nước sát khuẩn ở nhiều nơi trong tòa nhà (thang máy, bàn lễ tân, nhà vệ sinh...) để mọi người có thể rửa tay mọi lúc, mọi nơi.

Khuyến cáo phòng chống dịch nCov tại Công ty XSKT TPHCM

Việc đảm bảo an toàn cho cán bộ, nhân viên, người lao động trong bối cảnh dịch bệnh đe dọa chính là một trong những giải pháp nhằm duy trì sự ổn định trong hoạt động của công ty, đảm bảo hoạt động sản xuất, kinh doanh diễn ra bình thường để hướng tới những mục tiêu mang tính chiến lược, dài hạn.

Xác định lực lượng bán vé số lưu động - hay còn gọi là người bán vé số lẻ, là một bộ phận có đóng góp quan trọng vào hoạt động kinh doanh, ngay từ cuối tháng 3, khi nhận được chỉ đạo của Chính phủ về việc tạm ngưng phát hành xổ số kiến thiết trong vòng 15 ngày, kể từ ngày 1/4, là thời gian cao điểm cả nước phòng chống dịch Covid-19, Công ty TNHH MTV XSKT TP.HCM đã kịp thời đề xuất và thực hiện những biện pháp hỗ trợ kịp thời để người bán vé số lưu động có thể vượt qua khó khăn.

Thống kê của Sở LĐ-TB&XH thành phố cho thấy, trên địa bàn thành phố hiện có gần 12.000 người bán vé số gặp khó khăn do dịch Covid-19-19 tác động khiến phải ngưng việc làm, bị mất thu nhập thường xuyên. Công ty đã kịp thời đề xuất chính quyền thành phố về phương án và mức hỗ trợ cho các đối tượng này, và đã được Chủ tịch UBND thành phố chấp thuận với mức hỗ trợ 750.000 đồng cho mỗi người trong 15 ngày (trung bình mỗi ngày 50.000 đồng), tổng kinh phí lên tới khoảng 9 tỷ đồng.

Ngoài ra, Công ty XSKT TP.HCM, thông qua Hội Chữ thập đỏ TP.HCM đã quyết định hỗ trợ trực tiếp đợt 1 cho người bán vé số dạo 2.000 phần quà, 500.000 đồng/phần, số tiền hỗ trợ là 1 tỷ đồng. Dự kiến đến ngày 10/4/2020 công ty sẽ hỗ trợ tiếp đợt 2 (như đợt 1); đồng thời hỗ trợ “Quỹ vì người nghèo” do Ủy ban MTTQ VN TP.HCM phát động là 2 tỷ đồng. Tổng số tiền Công ty hỗ trợ cho người bán vé số lưu động và phòng chống dịch Covid-19 là 4 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, Công ty còn vận động nhiều đại lý xổ số, các mạnh thường quân, các nhà hảo tâm đóng góp, hỗ trợ tiền và vật chất cho người bán vé số lẻ - chủ yếu là lương thực, thực phẩm và vật dụng thiết yếu. Những sự hỗ trợ thiết thực nói trên đã phần nào giúp được hầu hết người bán vé số có hoàn cảnh khó khăn vượt qua nỗi lo thiếu đói trong khoảng thời gian khó khăn chưa từng thấy này.

Những người bán vé số dạo sẽ được hỗ trợ trong thời gian tạm ngưng phát hành vé số.

Dịch Covid-19 diễn ra trong bối cảnh thị trường xổ số tiếp tục có sự cạnh tranh khốc liệt. Bên cạnh các biện pháp nhằm phòng chống dịch một cách hữu hiệu, hỗ trợ các đại lý và người bán vé số lưu động, Công ty cũng đã tiếp tục áp dụng nhiều biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh; tiếp tục đổi mới tư duy và phương thức quản trị nhằm nâng cao tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong sản xuất, kinh doanh; chú trọng, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, sức cạnh tranh và phát triển bền vững; tăng cường hoàn thiện cơ chế kiểm soát, kiểm soát nội bộ. Cải cách hành chính, đổi mới lề lối, phong cách làm việc, giảm bớt giấy tờ, giảm hội họp. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin để nâng cao năng suất, hiệu quả công tác.

Như vậy, mặc dù tình hình dịch bệnh có gây không ít khó khăn, nhưng Công ty vẫn kiên trì theo đuổi và quyết tâm thực hiện thành công các mục tiêu về sản xuất, kinh doanh đề ra từ đầu. Để làm được điều này, đòi hỏi tập thể lãnh đạo, cán bộ, nhân viên, người lao động phải nỗ lực hết sức mình, phấn đấu không ngừng nghỉ, và trước hết là phải đảm bảo an toàn sức khỏe và tính mạng  của mọi người ngay cả trong những thời điểm dịch bệnh căng thẳng nhất.

 

Thiên Khang


Bài viết xem thêm